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From RFA via Boxun:

在海外上市的河南油田约千名工人星期一发起罢工，众多工人聚集在郑州石油勘探局办公大楼前，打出“我们要生活，我们要生存”的横幅，要求改善待遇，惩治腐败。工人告诉本台，当局分配不公，普通工人每月收入不足两千，而科级干部月收入近万元，激怒了工人。

本台公民报料箱星期一接到工人投诉，指当天上午，中石化河南石油勘探局的上千名职工在局办公楼前集会，要求改善待遇，惩治腐败。而腐败横行是爆发此次集会的深层原因。不久发生的两件事情则是直接的导火索。第一是有人在网上曝出，河南油田物资供应处处长李某2010年的总收入为30多万，还有“七一”前夕油田发给每位职工1000元奖金，而处级干部却高达7万。油田正式全民工的月工资为1300元左右，月奖金为400元，年收入不足3万元，非全民工的月收入只有500至800元，奖金300元，一年收入只有1万多元。投诉说，如此大的收入差距和不公平待遇，造成严重的官民对立，民怨沸腾。本台记者从工人上传至互联网的视频和照片看到，大批工人聚集在油田大楼前和大堂，打出“我们要生活，我们要生存”的横幅，高唱国歌，要求与领导对话。

一位工人星期一告诉本台，长期以来，工人不满油田高层没有按照公平原则，多劳动并没有增加收入，许多家庭在高物价下，生活艰难，而当官的却有近万元的月薪，终于激怒了工人：“油田工人工资低，扣除养老保险、公积金，他们都扣。本来一千七、八百块钱扣到最后，最多还有一千二百块钱左右。工人难，我们日夜不停的干活，一个月才拿一千七、八百块钱，一些老工人都是六、七千，四、五千的，他们都是待遇高。咱们不一样，我们就是成天干活工资低得很。”

记者在星期一工作时间，致电位于郑州的河南石油勘探局党委办公室和局长办公室，但都无人接听。而一位拒绝透露姓名的办公室人员接受查询时表示，对事件无能为力，却称，要记者去处理。
记者：是办公室吗？
回答：有啥事？
记者：想问一下工人罢工的事，现在怎么处理？
回答：谁罢工？
记者：工人罢工。
回答：交给你处理了。
记者：他们要求改善待遇吧？
回答：这个事交给你处理了。
记者：还在进行吗？
回答：你去处理就行了，你去处理就行了。

对方说完匆忙挂断电话。据百度百科介绍，河南油田1970年开始勘探，1972年5月1日正式成立南阳石油勘探指挥部，后更名为河南石油勘探局。1998年石油、石化两大公司重组时划归中国石化集团公司。2000年10月改制后，河南油田分公司的母公司--中国石化股份有限公司分别在纽约、伦敦、香港、上海四地上市。全公司有三万多人。

工人进一步揭露称，油田领导对上阳奉阴违，对下隐瞒压制。在劳资财务上采取两本账，一本给上级领导看，一本给内部职工看。2010年河南油田上报给中石化的平均年工资为8万，而职工的真实收入只有1至3万元，工人质问：“其余的到哪里去了”，当职工们在河南省某网站查询到自己的月工资竟然有8千多时，群情激奋，油田领导澄清说是网站数据输入错误。

工人张女士对记者证实，收入太低，实在难以养家。
记者：科级干部的月薪一万一千多块钱？
回答：普通工人一千八百块钱，还是日夜不停的干活。多诚恳，多辛苦，干活的都是一、两千块钱，一千八百块钱左右。
记者：科级干部一个月多少钱？
回答：局里面的科级干部是八，九千、一万多。
记者：怎么差的那么远？
回答：嗯，工人也是唉声叹气，我们多辛苦，心里埋怨的不得了，我们是有活干，没饭吃，差距太大了。

工人说，中央政府三令五申要求企业增加工资缩小差距改善民生，而河南油田的领导在油价居高不下的情况下，以企业业绩不佳为由拖延增加工人收入。而自己却中饱私囊，单以社区为例，好好的水泥路面，偏要砸开再铺上瓷砖，好好的花坛树木，偏要毁掉再建，究其原因，无非是有人从中得利。很多职工不愿意上班，消极怠工，牢骚满腹。

另一位工人说，之前退休的一批官员工资高，住养老院：“他们的工资高，他们退休后上养老院，养得像个大熊猫一样的，他一年向国家报销多少钱，这我知道。”

工人说，在集会之前，领导得到消息，因此严令各基层单位领导做好职工思想工作，并放言要严惩集会者云云。至于这场工潮如何发展，引起外界关注。

本文来源：自由亚洲电台

From CLB:

One of the most common problems faced by former SOE workers is finding a new job. In most cases workers were in their 40s and 50s when they were laid off and despite government promises to provide them retraining, most ended up in low-paid, temporary positions. Nearly all had to rely on the one-off compensation package they received when they were laid-off. However, with low-interest rates and high inflation, the value of their savings has been eroded over the years. For example, between 2000 and 2004, some 8,700 Henan oilfield workers, most with more than 20 years‘ experience, were laid off. They were each given around 80,000 yuan in compensation. But because they had not yet reached the statutory retirement age (60 for men and 55 for women), they were required to pay their own pension and medical insurance contributions. The laid-off workers complained that their premiums had been rising year by year, while bank interest rates remained very low. One fifth of the workers said they could no longer afford to pay the premiums. The workers had staged numerous demonstrations over the years, participants ranging from 400 to 2,000 workers and family members on each occasion.67 On 8 August 2011, they were joined by more than 1,000 current employees who staged a strike demanding higher wages and lower income disparity with managers.68