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工人们“守护”厂方准备运走的机器。南都记者郭继江摄

它曾是南海区纳税企业前30强，纳税多年超千万；它曾是南海平洲鞋业的翘楚，多次受到政府表扬；它也曾是工人心仪的高薪稳定企业，2008年金融危机都不曾裁员……它是南海翔合鞋业有限公司(以下简称“翔合鞋业”)，如今却正经受工人集体停工困扰。
因怀疑工厂暗地转移资产、变相降低员工薪酬，翔合鞋业的600多名工人从12月10日起便停工。公司负责人目前仍未露面，南海桂城街道的劳动部门已介入协调，但暂未打破僵局。

停工现场：工人露天守厂
翔合鞋业位于南海区平洲工业园胜利路段，占地33000平方米，是一家老式的工厂。昨日上午10时许，记者来到厂外，伸缩门紧闭，门后的空地上却集聚了大批工人，三五成群，或坐或站，一片喧嚣。
听闻是记者采访，工人们首先要求检查证件，核实后方让记者入内。一位工头解释：“如果你们不是记者，而是厂方请来的社会势力，我们怎么办？”工人们显得都很谨慎，他们称，这是自己首次参与集体停工。
厂子很大，但几乎所有的空地都被人们挤满，他们或躲在被子里睡觉，或坐在凳子上聊天，地上残留着许多瓜子壳和果皮。厂内卫生凌乱，但工人们却并没失去秩序。有工人介绍，12月10日下午，厂内600多工人停工，随后便纷纷集聚到厂内的空地，“我们已经露天住了两个晚上，就是防止工厂那些负责人连夜把工厂设备拉走”。
翔合鞋业的工厂内有6个车间和两个仓库，高峰时期曾有上千台设备在此运转。如今，所有生产线都冷清下来，只有两个车间内尚有设备的身影，企业车间几乎全闲置了，有的沾满灰尘，有的则尚存机器移动的痕迹。
“我们就是怀疑厂方想转移资产，加之今年来不断缩减我们的薪酬，所以才会停工维权。”工人们都显得无可奈何，但谁都没想到会走到今天，毕竟翔合鞋业曾是南海平洲鞋业行业的翘楚，也曾是工人们梦想的打工之地。

曾经辉煌：连续多年纳税过千万
根据公开资料，翔合鞋业2001年5月开办，主要生产运动鞋及滑板鞋系列，产品远销日本、欧美等国家和地区。据机械管理部负责人刘涛(化名)介绍，该厂2000年2月开始建设，厂房等资产属于政府，台资老板郑荣霖租用生产。2001年厂子开始生产时，只有三四百人，三四条生产线。
但厂子订单充足，发展迅速。据人力资源科科长邓华介绍，到2004年时，工厂管理和生产工人总共有2 0 0 0人，到2006、2007年前后达到最高峰，有2800人左右。这也得到众多工人的证实，他们回忆，那几年几乎天天加班，有时甚至通宵达旦，普工每个月的工资都有2000多元，“很辛苦，但收入高”。刘涛称，高峰时期，翔合鞋业各工序的生产线相加有20多条，机械设备有1000多台，单是针车就有500多台。“那是这个厂最辉煌的时候，经常有政府领导过来视察，还得了好多奖的。”
记者查询相关资料发现，工人们的反馈并非虚言。据2005年南海区企业纳税榜单披露，翔合鞋业当年纳税1357.6万元，位列南海区第27位，甚至高于大名鼎鼎的蒙娜丽莎陶瓷、星期六鞋业等企业。而在佛山市2006、2007等年度纳税超1000万的企业榜单中，翔合鞋业同样榜上有名。
而在2008年金融危机席卷珠三角时，翔合鞋业仍旧没受到多大冲击。邓华称，当时周边鞋厂都不景气，很多公司都倒闭，但翔合鞋业没有裁员一人。“那时候真的感觉很幸运，找到了这么有实力的企业。”2008年，翔合鞋业还荣获南海区工伤保险、安全生产工作先进单位“二等奖”。

开始收缩：设备订单向四川转移
然而，好景不长，2008年后珠三角“用工荒”开始加剧，佛山也开始实施“腾笼换鸟”的产业升级战略，作为劳动密集型的鞋业公司生存环境不断恶化。人力资源科科长邓华介绍，2008年下半年开始，翔合鞋业的普工已开始减少，到20 0 9年年初只剩下220 0人左右，到2010年初则只剩下1800人左右。记者查询公开资料发现，2009年以后，翔合鞋业再未上榜佛山的年度纳税榜单，纳税已低于1000万元。
此时，翔合鞋业开始向内陆转移。根据四川2008年发布的“三大招商活动签约项目督办表”，翔合鞋业已打算在成都金堂县独资投入1亿元建设工厂。《金堂县志》也记载，2008年11月2日，“台湾翔合鞋业项目签约”。
这也是南海厂内的工人们众所周知的事，但工人们并不觉得异常，因为订单充足，加班依旧，每月仍能挣得2500元左右的工资。
成都媒体的公开报道显示，2010年1月12日，成都市欣耀鞋业有限公司制鞋项目开工，其董事长也叫“郑荣霖”。据南海翔合鞋业的多位工人和主管证实，这个“欣耀鞋业”正是翔合鞋业在金堂的公司，但其企业法人并非郑荣霖，而是“萧永新”。这也成为工人们后来担心的主要原因，“不是同一个法人，资产转移完了，我们找谁维权？”
2011年成都欣耀鞋业建成投产，但翔合的工人们却开始发现异样：工厂的生产线和设备开始向成都转移。这种状况在2012年后更加严重，不但设备在转移，订单也开始向成都转移。负责生产进程管理的余生庆(化名)就说，翔合今年2月以来的订单都在9万双以上，同比有所增加，但南海翔合鞋业的工人今年很多时候却要面临“无活可干”的局面，订单向成都秘密转移的趋势渐渐凸显，这也为工人停工埋下了伏笔。

集体停工：工厂转移资产引发担忧
翔合鞋业的生产管理部负责人胡贵(化名)对工厂转移资产的担忧从未停止。2008年，翔合还有20条针车线、6条产品成型线，但如今只剩下4条针车线，成型线也减为两条。
“今年是转移资产最明显的一年，特别是我们这些从事生产管理、仓库管理的人员最敏感。”胡贵告诉记者，今年初翔合还有1100多名员工，但现在只剩下640多人。在招工难的形势下，管理层曾让胡贵等中层管理人员“收编”队伍、精简员工。期间有三百多人因工厂要求收编而流失。
时常引起员工注意的还有不时开进厂的货柜车，每次来总会秘密拉走一批机械设备和仓库制鞋原料。一些员工还看到工厂让一些收废铁的货车进来，将从事鞋底生产的工具斩刀卖掉。“关键这不是废铁，而是生产工具啊！”
一位采购部门的负责人则告诉记者，工厂高层要求他采购的12月之后的原材料不再进厂。“不进厂那生产怎么进行，但是工厂也没有告诉我采购的原料发向哪里。这难道不奇怪吗？”
不好的征兆越发明显，而工厂对员工的变相降薪和裁员在今年11月也悄然进行。11月19日，翔合管理层向诸多部门负责人宣布：“除了生产单位，所有其他生产部门都不要在晚上来加班了。”这在前几年工厂赶订单、视加班为家常饭的翔合来说甚是诡异。而在这期间，两位有着10多年资历的员工被约谈，管理方想用1100元/月的底薪标准买断并辞退他们。这让几乎所有工人都有了“兔死狐悲”之感，紧张的气氛在整个厂里蔓延。
11月底，翔合发布公告，员工星期六取消上班，这意味着很多工人的工资将从2000多元/月降到1500元/月，这让工人们更加确信工厂正转移资产伺机逃跑。
12月8日—10日，又有几辆货柜车陆续开进翔合，准备再拉走一些设备和材料。情绪积累许久的工人们终于受不了了，12月10日下午便集体停工。
12月11日，工人们按部门推选出13位工人代表与厂方和政府接洽，同时提出三点诉求：其一，如果厂方不再经营，先补齐所有工人社保，然后按劳动法赔付；其二，如果厂方继续经营，为防止老板走佬，要先依法买断所有员工的工龄，重新签订劳动合同；其三，所有工序的工作时间要求平等一致，加班同时加，否则同时不加。
截至记者发稿时，僵局尚未打破。


翔合鞋业劳资双方均落泪 谈判无进展
来源：南方都市报 时间：2012-12-14 08:35

疑工厂成空壳，12月10日下午，翔合鞋厂的600多名员工停工。连续几天，翔合鞋业的工人们推选出的工人代表都在试图与厂方接洽，但协商并不顺利。昨日早上，因员工、企业等多方压力，17名工人代表“顶唔顺了”，集体宣布不再担任代表职务。尔后，厂内部分内地干部主动站出来接力与厂方协商。在昨日的协商中，劳资双方代表都情绪激动，甚至当场落泪，但双方的谈判仍未有实质性进展。

　　坦言难做，17工人代表“请辞”
　　姚原(化名)的工人代表生涯仅持续了两天。打工十几年，待过3个工厂，担任过高管职位，姚原还是第一次遇到这样的情况，不禁坦言“工人代表最难做”。其他16位代表也有同感，觉得自己“里外不是人”。
　　12月10日下午，翔合鞋厂的600多名员工停工。次日，厂内各单位推选各自代表。在推选名单上，全厂员工推荐人选或签名赞同。最终，每个单位推选出一至两名代表，17人代表团形成。多为企业副科级以上干部。姚原被推上任，作为管理干部的他，自认为有责任推动和解，尽快恢复生产。
　　形势似乎即将好转，可一场协商会将工人与代表间的信任击破。12月11日晚，工人发现有保安拿着行李箱，欲将其从侧门运出厂外，工人瞬间情绪膨胀，不少人冲进正在协商的会议室，指责代表不作为。现场十分混乱，协商最后不了了之。姚原坦言：“怀疑的人是小部分，但这种压力很大。”会议结束，姚原觉得多方不讨好，“企业认为我们从中挑拨，员工认为我们暗中勾结，还担心其他方面的威胁”。同时，因工人诉求不统一，代表们感到很难做决定。
　　昨日8时许，17名代表聚在一起，拟出一份“卸任”声明，表示不再担任代表一职。同时，拟出一份请求，恳求资方及政府部门确保其人身安全。这也让工人们慌了神，有的提出重选，有的则提出不要代表，但终究无法与厂方对接。最后，厂内部分内地干部主动站了出来，接力与厂方谈判。

　　再次协商，劳资双方都没让步
　　昨日下午3时30分左右，劳资双方在工厂二楼会议室再次协商，桂城劳动部门、工会、公安、台办等部门在旁协调。据一位参与协商的工人介绍，台资代表、工厂采购部经理龚女士埋怨工人采取了部分过激行为，并指责部分代表从中挑起事端，“当时她说着说着就哭了”。两位参与协商的工人也感到委屈，说厂方没有体谅工人，也跟着哭了起来。
　　下午5时许，协商结束，龚女士表示尚无明确进展，“劳资双方都非常坚持自己的立场，没有让步”。据悉，资方希望工人先复工，工人则希望资方先解决“买断工龄重新签合同”等问题，双方仍未达成协议。工人代表们将拟好诉求，由台籍干部呈交企业总经理郑荣霖审定后，双方再进行协商。

　　链接
　　台籍管理人员回应：不打算结业 转移设备为节流
　　昨日下午，该厂台籍管理人员首度开口回应，企业一直在正常生产，并没有结业打算，转移设备则是为了节流。
　　从台湾来佛山已有十多年，龚女士如今在翔合鞋业采购部做经理。谈起最近几天工厂的波动，她眼圈泛红，哽咽，忍不住哭了出来。龚女士自认为是员工的大姐，看着事态一步步恶化，她感到很痛心。
　　“企业一直在正常生产，并没有结业打算。”龚女士说，因为整体大环境的影响，企业的生存很困难，主要是招工困难，“有订单，但是没有工人，企业当然要缩编”。龚女士表示，企业按现场人员接单，将空闲机器运往四川则是“节流”之举。同时，该厂已经在计划将南海平洲的两栋车间清撤，降低租金以减轻开销。
　　翔合鞋业在2006、2007年，全厂员工有2800人左右。目前，全厂只有600多人，缩编严重。龚女士称，目前翔合鞋业的产能不高，每月只能生产几万双鞋，无法养活600多人，所以企业正在亏损。“生产线缩编，订单缩水，资方要求不加班也很合理。”

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From Southern Metropolis Daily via JTTP:

南都讯　昨日已是翔合鞋业600多工人停工第10日，资方提出新的补偿方案：以2011年11月至2012年10月共12个月平均工资的50%为标准，按工龄补偿工人。根据桂城街道和厂方统计的数据，昨日已有300多人同意并签约。

12月10日，工人集体停工后，劳资双方在政府劳动部门的协调下多次谈判。资方曾在12月14日和15日相继提出补偿方案，准备按平均工资的40%补偿工人，但均遭到工人拒绝。一名工头介绍，工人方曾在12月17日提出协商方案，要求资方支付平均工资的60%作为“信心恢复金”，然后恢复生产，如果资方要结束经营，“信心补偿金”就作为经济补偿扣除。但这也遭到资方否决。

昨日早上，资方再次抛出新的补偿方案，且以公开信的形式发到每一个工人手中。资方提出，首先结清双方未结算的工资；其次，按法律规定办理社保补缴手续；另外，如解除劳动合同，资方同意以2011年11月至2012年10月共12个月平均工资的50%为标准(若按标准计算未达1250元的员工，按1250元的标准计算)，按工龄补偿工人(经济补偿金=工龄×各自的标准金额，或者工龄×1250元)。

翔合鞋业采购部龚经理介绍，这个方案是由政府提出的，公司经过多轮讨论接受，目前，相关事务正由政府协助处理。“我们没主动解除劳动合同，本不该赔偿的，但也是没有办法，不能再停工让工厂受损”，龚经理说，工厂将继续经营，接纳愿留下的工人，若缺工再招聘。

根据厂方和桂城街道的统计，昨日已有300多工人同意此方案并签约，但仍有300多人不同意。据悉，今日12时是签约的截止时间，资方表示，签约者将现场领钱，不签约则引导他们走法律程序解决问题。

昨日下午，南都记者在翔合鞋业办公大楼一楼看到“法律咨询点”，据悉，由律师及桂城街道人社、司法等部门人员组成驻点，免费为工人提供法律援助。南海区总工会特约律师、广东丰源律师事务所律师温永刚昨日在此服务，据其介绍，从上午8点到下午3点多，已接待二三十名工人咨询，“他们主要关心经济补偿金的赔付、停工工资的计算、社保购买等问题”。据三山新城社会管理处副主任黄健鹏介绍，自今年初开始，南海区总工会视具体情况引入现场法律咨询，在处理林岳橡胶厂倒闭、翔宇鞋厂倒闭时也有采用，“效果不错，方便工人充分认识自己的权益，给他们渠道表达，从而合理合法维权。”

专家分析

能解决问题但不合法

对于资方提出的50%赔偿方案，现场提供法律援助的广东丰源律师事务所律师温永刚表示，目前劳资处于协商阶段，无法评价其对错，工人有权同意或反对。

但佛山南飞雁社会服务中心负责人何晓波则认为该方案明显违法，据他介绍，根据劳动合同法第47条，经济补偿金按工龄每年赔付一个月工资，这不能变。

劳资关系发展论坛秘书长吉峰也认同何晓波的观点。吉峰分析，此次事件主因是资方向工人隐瞒了资产转移的信息，导致工人停工维权，不能理解为工人要求赔偿。资方提出50%赔偿的方案，可能会得到部分工人认同，如果接受就意味着放弃追究资方违法行为的权力。如果不接受，工人可以再提出自己的方案谈判，或者直接走法律程序，申请劳动仲裁维权。“资方提供这样的方案，很多时候都能解决问题，也能得到政府的支持，但这并不代表其合法。”

政府说法

尽快帮工厂复产

三山新城社会管理处副主任黄健鹏介绍，自事件发生后，以桂城街道办事处为主，与人社、司法、工会、公安、综治办等职能部门一起，共同成立了“桂城街道翔合鞋业有限公司劳资问题处置工作领导小组”，为劳资双方的协商提供平台。

黄健鹏表示，目前工厂并未出现拖欠工资等违法行为，处于正常经营状态，故政府只起协调作用。黄健鹏否认补偿方案是政府提出的，“是资方提出来的，政府以中立态度介入，帮助接受方案的工人尽快拿到补偿，引导不接受的工人通过法律途径解决。”政府将协助资方连夜计算赔付金额，今日即可赔付。“我们会尽快帮助工厂恢复生产，但具体时间还得视劳资双方的协调程度而定。”

工人素描

签约者：实在不想拖了

杨女士来自贵州，在翔合鞋厂工作近1年，做擦胶工作。自停工开始，她一直坚守在厂里，晚上便睡在厂外，“吃也吃不饱，睡也睡不着”。昨日上午，同意了资方协商方案的她反而眼泪汪汪，“我很不甘心，但也实在不想拖了。”杨女士说，在翔合每月大概拿2000元，签约后少拿了1000多元。她准备拿到钱就马上回家，过完年再回佛山找其他工作。

来自四川的谢女士也准备拿钱后就回家，她也签了约，但同样感到无奈，“家里老人生病住院，我得马上赶回去，不想签也得签。”

坚持者：签了损失太大

“签约的大多是工龄短的，损失小；我们这些工龄长的，如果签了，就太亏了。”在翔合工作8年的周先生说出了坚持不签约者的心声。周先生是湖南人，还不满30岁，但已是翔合的“老人”。

周先生最后十二个月的平均工资有3200多元，如按照“一年赔一个月”的标准，他将获得约25600元，但如按厂方50%赔偿方案，他将损失约12800元。“这可是我们的血汗钱，怎么能说少就少。”但周先生坦言，如果一开始厂方就提出这个方案，自己还有可能同意，现在停工10天了，不仅仅是钱的问题，还得争口气。

与周先生相比，工人杨先生的态度更加坚决。他是翔合鞋业的开厂员工，工龄有11年，最后十二个月的平均工资有近7000元。如果按照厂方方案，他将损失约38500元，“这相当于我半年多的工资，怎么能轻易放弃呢？”周先生说：“如果真的谈不拢，我们就走法律程序，一直往上告。”

[特写]

张海超为工人普法　　如今正在佛山休养的“开胸验肺”者张海超对此事十分关注，前日下午他与佛山南飞雁社工服务中心的负责人何晓波等人一起来到翔合工厂，为工人普及劳动法律，同时为工人讲述与资方理性谈判的技巧和方式。张海超并将此事发到微博引围观。

[事件回顾]

12月10日，600多工人怀疑厂方转移资产集体停工

12月11日，工人按部门选出工人代表，开始与资方谈判

12月13日，工人代表感觉两头受气集体辞任，由各部门负责人自发代表工人谈判

12月15日，资方提出40%赔偿方案，遭到工人拒绝，谈判陷入僵局

12月19日，资方再次提出50%赔偿方案，一半左右的工人签订协议

12月20日，按资方和政府计划，中午12点为最后签约期限，签约的工人现场领取赔偿金，未签约的只能走法律途径解决